BUSINESS INNER STRENGH
Desenvolva o Potencial da Sua Empresa de Dentro para Fora
Criei a metodologia Business Inner Strength para responder às necessidades reais de empresários, gestores de startups e pequenas e médias empresas. Este método promove a evolução das pessoas e dos negócios, ajudando a alinhar propósito, estratégia e operações para alcançar crescimento sustentável e resultados significativos.
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Sobre o Modelo Business Inner Strength
Uma Abordagem Holística e Inovadora
A metodologia Business Inner Strength baseia-se em quatro dimensões que se interligam num ciclo virtuoso. Cada dimensão é desenhada para alinhar o propósito da empresa com as suas operações e mercado, criando uma estrutura eficiente e sustentável.
As Quatro Dimensões
Dimensão Superior – Propósito Estratégico:
Responde às perguntas: “O QUÊ?” e “PARA QUÊ?”.
Trabalha aspetos essenciais como:
- Visão e Missão;
- Cultura e Valores Organizacionais;
- Objetivos e Metas Estratégicas.
Dimensão Central Interna – Competências e Diferenciação:
Destaca as forças e competências únicas da empresa, trabalhando a sua Proposta de Valor e garantindo que se diferencia no mercado.
Dimensão Base – Sustentabilidade Operacional:
Foca-se em responder ao “COMO?” e “ONDE?”,
abrangendo:
- Visão e Missão;
- Cultura e Valores Organizacionais;
- Objetivos e Metas Estratégicas.
Dimensão Central Externa – Posicionamento de Mercado:
Foca-se em conectar a empresa ao mercado e aos stakeholders, através de estratégias de Marketing, Comunicação e Posicionamento Competitivo.
Resultado Final:
Empresas mais alinhadas com o seu propósito, estruturadas de forma sustentável e preparadas para conquistar uma posição de destaque no mercado.
200+
Empresas e líderes impactados pelo programa Business Inner Strength
10+
Anos de experiência em coaching e desenvolvimento pessoal/profissional
95%
Anos de experiência no mercado
100%
Metodologia ajustável às necessidades de cada empresa ou profissional
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4 DESAFIOS COLOCADOS ÀS EMPRESAS QUANDO
AS 4 DIMENSÕES DO MODELO “BUSINESS INNER STRENGTH”
NÃO ESTÃO ALINHADAS
Foco Estratégico sem Operacionalidade:
A intenção existe, mas a ausência de consistência nos processos e métodos gera ineficiência e desperdício de recursos, tornando o negócio insustentável.
Foco Interno sem Posicionamento no Mercado:
Mesmo com diferenciação interna, a empresa não comunica eficazmente com o mercado, tornando-se obsoleta.
Foco Operacional sem Visão Estratégica:
Empresas centradas no curto prazo tornam-se reativas e negligenciam a inovação, gerando equipas desalinhadas e desmotivadas.
Concorrência por Preço:
Sem investir nas competências internas, as empresas tornam-se dependentes do preço para competir, o que é insustentável a longo prazo.
BENEFÍCIOS
Porquê Escolher o Business Inner Strength?
Relatórios Diários
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Transparência
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Crescimento Estável
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100% Seguro
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Suporte Amigável
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Sem Custos Ocultos
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Uma Abordagem Holística
Integra propósito, estratégia, operações e mercado para resultados alinhados e sustentáveis.
Adaptação Personalizada
Cada programa é desenhado para responder às necessidades específicas da sua empresa.
Crescimento Sustentável
Cria as bases para o sucesso a longo prazo, reforçando as competências internas e a diferenciação externa.
Ambiente Colaborativo
Fomente a partilha e a coesão entre equipas para criar inovação e impacto positivo.
Programas Disponíveis
KERNEL MODEL
(24 semanas)
Para Pequenas e Médias Empresas com Equipas Estruturadas
Objetivo:
Criar um ambiente colaborativo que fomente a motivação, a produtividade e a eficiência nas equipas. Este programa é baseado em três níveis principais:
- Cultura: Fortaleça os valores, comportamentos e a identidade da empresa;
- Comportamentos: Promova a colaboração e o alinhamento entre as equipas;
- Sistemas: Estabeleça processos e métodos que sustentem o crescimento.
📌 O que esperar deste programa:
Ao trabalhar estas três dimensões de forma integrada, será criado um ambiente propício à inovação e à partilha de conhecimento. Este processo resulta em novos estímulos que impulsionam a criatividade e a diferenciação no mercado. Na fase final, os resultados obtidos são canalizados para estratégias externas, ajudando a comunicar ao mercado os novos produtos, serviços e processos desenvolvidos.
👉 Ideal para empresas que precisam de reforçar a coesão interna, melhorar a colaboração entre equipas e aumentar a competitividade no mercado.
CORE MODEL
Para Startups e Pequenas Empresas em Fase de Crescimento
Objetivo:
Alinhar a cultura interna da empresa com a sua estratégia externa, fortalecendo a Proposta de Valor e comunicando-a de forma eficaz ao mercado.
O que será trabalhado neste programa:
- Visão e Missão: Defina claramente os pilares estratégicos da empresa;
- Cultura Organizacional: Alinhe os valores da equipa com os objetivos do negócio;
- Plano Financeiro e de Marketing: Desenvolva estratégias claras para sustentar o crescimento e posicionar a empresa no mercado.
Este programa é indicado para empresas que desejam consolidar a sua posição no mercado, criar um plano estratégico claro e fortalecer os seus diferenciais competitivos.
PAN 7*
Para Empresas de Qualquer Tamanho que Necessitam de um Plano de Ação Bem Definido
Objetivo:
Oferecer uma base sólida para a gestão do negócio, ajudando a criar e implementar um plano de ação consistente.
O que será abordado:
- Ganhar sensibilidade com as variáveis das Demonstrações Financeiras (produtividade, rácios de rendibilidade, entre outros);
- Identificar e gerir atividades-chave e processos críticos do negócio;
- Definir metas, objetivos e Indicadores de Resultado (KRIs);
- Analisar o contexto externo (SWOT, PESTAL) e os obstáculos internos;
- Estruturar as atividades, tarefas e ações específicas para cada objetivo;
- Estabelecer métricas de desempenho (KPIs) e milestones para acompanhar o progresso.
Este programa é ideal para empresas que precisam de estruturar os seus processos de gestão e criar bases para decisões estratégicas mais assertivas.
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Os resultados dependem do programa escolhido, mas as primeiras melhorias começam a ser visíveis já nas primeiras semanas.
Sim, todos os programas são desenhados para se adaptar ao tamanho e maturidade da sua empresa.
